2019年11月4日,泰安市圣恒路橋有限公司2019年第三季度工作會議在公司總部會議室召開,公司領導、各部門經理和總部各部室負責人共20多人參加會議。
本次會議,首先各項目團隊匯報了2019年第三季度施工進度、安全、質量、成本、產值、利潤等各項管理情況,制定了第四季度工作計劃,深入分析了項目存在的問題和困難,研究制定的解決方案和措施,公司領導對各個項目進行點
評和指示;公司技術、財務、物資、成本、行政等職能部門的負責人也進行工作匯報、宣讀職能部門規范化管理流程和制度;公司領導全面總結了公司前三季度生產經營工作,并下達公司2019年第四季度生產經營工作計劃。
本次會議還對2019年春季“百日大練兵”勞動競賽7個優勝項目進行頒獎,總獎金額達110多萬元。
本次會議繼續以“降低成本,加強紀律”為主題,常務副總經理發表重要講話,深入分析了各項目人工成本一直居高不下的原因,要求各施工項目繼續加強成本管理,及時匯總各項成本數據,及時上報項目績效考核結果交由公司運營
中心審查;繼續深入推進“現場標準化、施工規范化、管理精細化”方針政策,繼續加強現場安全生產管理,時刻繃緊安全管理這弦,預防安全事故的發生;繼續加強現場施工質量,全面提升質量水平;精打細算、開源節流,爭創效益。
會議結尾,公司董事長發表重要講話,回顧了公司10年發展歷程,也指出了公司改革發展中存在的突出問題,要求公司全體員工統一思想,強化管理。以增加企業核心競爭力,使公司穩步發展,實現“百年圣恒”的遠大理想。
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